聚得企管顧問

企業營運過程中，面對外在環境與同業競爭之變化，及企業本身所提供服務之演進，及至於事業夥伴之更替，皆可能產生不同的營運議題；讓企業更了解自己本身條件，使其於變動中求進步，或於現況中找到營運的答案，是聚得團隊希望可以協助的。

最緊急的事，往往占了您大部份的處理時間嗎？為什麼在工作上，老是有層出不窮的風險及危機需要注意呢？當直接面對風險時，又該如何因應？這些問題，聚得團隊與客戶一同解決。

朋友時常提到：「有人又介紹了個投資案，聽說會很賺，你覺得我要不要投它？」，也常耳聞：「上次買的那個標的，看來買貴了，光一年就虧了我三成！」等類似看似吸引人但往往造成遺憾的故事。看似具吸引力的投資，究竟值多少？又要如何洽談綁定條件以有效控管投資風險？投資之後又要如何作管理？聚得團隊都可提供給您協助。

公司未來走向何處，有賴於具前瞻性、足以面對競爭與突顯本身優勢的發展策略作為方向性指導；聚得團隊協助企業建構出明確之中長期發展策略，再搭配具體可行之作法開展，將使得企業之有限資源做最大利用，而於聚焦營運與多元營運中，揀擇出最貼合個別企業之最適營運規劃。

政府BOT、ROT及OT案常有土地與建物委外興建及營運之招商需求，聚得團隊協助評估合適之委外營運定位、財務條件與權利義務擬定，並協助行銷廣宣及篩選合適之營運團隊；就簽約後之契約監督與可能之爭議，聚得團隊亦能以最大誠意搭配適當之工程與財法專業，來協助落實契約及解決爭議。